No artigo Impacto da Liderança no Desempenho Organizacional, do professor e pesquisador Leo Bruno, vale destacar a análise apurada da relação entre o equilíbrio de valores pessoais e a diferenciação organizacional. Muitos aspectos pessoais interagem na orientação das ações de um líder. Percepções, atitudes, motivações, personalidade, habilidades, conhecimentos, experiência, confiança e compromisso são algumas das variáveis importantes para a compreensão do comportamento dessas pessoas.

Artigo aborda o comportamento e os valores dos líderes

Neste estudo, o autor apresenta os determinantes do comportamento e dos valores dos líderes e cruza os resultados dessa interação com o desempenho organizacional. Entre outros importantes resultados, a pesquisa apontou para uma relação altamente positiva entre o equilíbrio de valores pessoais e a eficácia de liderança – demonstrando que essas duas variáveis estão positivamente relacionadas ao desempenho geral da organização.

Essas conclusões fazem com que o autor recomende que os esforços de desenvolvimento de lideranças levem em conta uma análise crítica do equilíbrio de valores pessoais. Isso ajuda a organização a desenvolver líderes com visão de mundo mais abrangente, assegurando decisões mais apropriadas nas várias situações em que eles estejam envolvidos.

Livro relaciona o caráter dos líderes e a performance da empresa

Esse tema também abordado pela Revista VER – Valores, Ética e Responsabilidade. O texto apresenta os resultados de uma extensa pesquisa feita pelo professor e coaching de RH Fred Kiel, que permite afirmar que os denominados líderes virtuosos conseguem atingir performances cinco vezes superior a dos seus pares. Essa pesquisa foi publicada no livro Return on Character: The Real Reason Leaders and Their Companies Win – de acordo com a editora do livro, a Harvard Business Scholl Press, esse é o estudo mais importante realizado até agora no sentido de demonstrar uma relação mensurável entre o caráter de um CEO e o sucesso empresarial.

Diante desses dados, vale pensar que para alcançar resultados sustentáveis e longevos em nossas organizações precisamos acrescentar no desenvolvimento de nossos líderes a valorização de algumas virtudes como temperança, diligência e paciência, que ajudarão a formar profissionais mais cientes de seu papel.