LEAN TURNAROUND: A GRANDE VIRADA
Publicado recentemente e considerado um marco histórico do pensamento LEAN, o livro Lean Turnaround: a Grande Virada foi escrito por Art Byrne, executivo que implementou essa filosofia de gestão em mais de 30 empresas. Na obra ele compartilha o que aprendeu durante a carreira e mostra como cada um pode alcançar resultados semelhantes.
Uma importante contribuição trazida por Byrne é a ampliação do conceito LEAN. O autor apresenta esse pensamento como uma estratégia que engloba tudo o que se faz, envolvendo toda a organização e não somente para manufatura ou para um determinado segmento de mercado.
O livro explica os prós e os contras da aplicação do LEAN em seus diversos contextos – na eliminação de desperdícios, no processo de se agregar valor às operações, na transmissão de valores consistentes para os clientes, no estímulo ao crescimento e ao aumento de empregos e na construção de uma cultura de melhoria contínua para a empresa. A obra ainda sugere que, antes de liderar uma transformação LEAN, o presidente deverá conhecer três diretrizes de gerenciamento:
2. LIDERAR A PARTIR DE CIMA: não se pode fazer transformação se o presidente não liderar e gerenciar de forma direta e na prática a implementação, Lean só se aprende fazendo, com disciplina e propósito; 3. TRANSFORMAR AS PESSOAS: são os ativos que terão as melhores ideias de como melhorar as atividades que agregam valor, simplesmente porque são elas que fazem o trabalho.
LEAN TURNAROUND: A GRANDE VIRADA
(Art Byrne)
Editora: Lean Institute Brasil
Preço: R$ 65